メッセージ
中間管理職は会社からは高い目標に対する結果を求められ、変革を求められ、組織の成長、部下の育成を求められます。それを自分の価値観とは異なる部下と一緒に応えなければいけません。中堅社員も重要ですが、中間管理職の目標達成能力如何で会社の将来はもちろん、部下の将来をも左右する、非常にやりがいのあるポジションです。ただ、慣れないうちは多くの人と関わるポジションでありながらに実は非常に孤独を感じるポジションでもあります。
その要因として
・現場をよく理解していない上役からの無謀且つ曖昧な指示
・過大な目標設定、熾烈な昇格争い、派閥争い、人間関係
・様々な損得勘定が絡む他部署、他社との調整
・部下の労働時間成約により、管理職自らが業務補填
・期待通りにならない、指示待ちの部下
・部署に不満を抱える部下、退社を考える部下、メンタルを壊してしまう部下
など、板挟みになります。更に人によっては家庭でも上手くいっていない、といった悩みもあるかもしれません。このように肉体的にも精神的にも負担の多いのが現在の管理職です。
もちろん、自分の意志でその環境に順応し成果を上げることができたのであれば他では得られない満足感を得られます。一方で何か一つ手遅れになると取り返しのつかないことにもなります。
今の自分、環境に不安、迷いがあれば、今のうちにしっかり払拭しておくことで、明るい未来が見えてきます。
現状に不安、不満を覚えている方、『自己革新ドットコム』で現状の不安、不満を吐露し、自分の将来像を描き、さらに自分の立ち位置を確立するお手伝いをさせてください！！
サポート内容
・コーチングによるやりがいの発見、目標設定、行動後押し
・カウンセリングによる現状把握、自身の価値観深堀、メンタルサポート
・組織開発コンサルティング、チームビルディング
・部下育成支援、1 on 1面談支援
・キャリアコンサルティング
・転職、起業支援