ちょっと前、ある方から相談を受けてセッションさせて頂きました。

会社内で昇格試験があって、そちらに推薦されたようです。ただ、そちらの会社ではそれまで推薦だけで昇格出来ていたのが、関門が出来て、その第一号になってしまったそうです。

その昇格試験、とは私の会社でもありましたが、自分の業務を振り返り、その課題形成、課題解決、結果をプレゼンにまとめる、というものです。

会社によってクセ(?)はあるでしょうし、それまでやったことがないとどうすれば良いの?という感じになります。プレゼンの資料を作る時間も業務外扱いになるから時間を結構割かなければいけない(それを含めて査定されている)、不安が大きいでしょう。

大体10分くらいのプレゼンでその後に10分くらいの質疑応答があります。その質疑応答も当然ながら見られています。

自分がそれまでなんとなく(?)、上司に指示された通り…、で仕事を行っていた方はその背景、目的、目標をしっかり考えて課題形成をする、どのように計画して必要に応じて周囲を巻き込みながら行動をする、そこには変革なども一緒に求められますが、結構ストーリーを作るのが大変です。一度やってしまっていればあとは昇格のレベルによって業務の範囲が変わるだけなのですが、最初は頭の中を切り替えるのに大変苦労します。

自分も、係長格への昇格が一番苦労しました。課長への昇格は考え方が出来ているのであまり苦労はしませんでした。同僚や自分のメンバーを指導する際も係長格への昇格時の方がかなり大変です。

今回セッションさせて頂いた方は自分の中のメンタルブロックに気付き、セッション後は気持ちを切り替えて新しい自分として取り組んでくれました。業務上、年度末の一番忙しい時期に取り組まなければいけなかったのでかなり大変だったようですが、無事、合格した、との報告を聞かせて頂きました。自分のことのように嬉しかったですね。

 

何か変えたい、変えなければ、と思っている方、是非一緒に考えて行動してみませんか。

私も過去の経験を踏まえて、現在自分を変えたい、と思っている方をコーチ、メンター、カウンセラーとしてサポートさせていただいています。目標はあるのになかなか変われない、続けられない、という方、是非一緒に取り組んでみませんか。また、簡易的なメンタルサポート、レッスンも始めました。詳しくはこちらをご覧ください。

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